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人才培訓(xùn)

2019年7月20日全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第五階段進(jìn)入第二天。
發(fā)布日期:2019-07-21 16:45:16 作者: 信息來(lái)源:天津泰達(dá)工程管理咨詢(xún)有限公司 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

2019720日全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第五階段進(jìn)入第二天。

總經(jīng)理戰(zhàn)隊(duì):該戰(zhàn)隊(duì)在全咨管控、策劃先行、精準(zhǔn)管理、全面布控等四個(gè)方面為突出亮點(diǎn)受到點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家的肯定。

得勝戰(zhàn)隊(duì):該戰(zhàn)隊(duì)針對(duì)各階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解,使得該項(xiàng)目每個(gè)參與方都能夠有的放矢。

皇朝戰(zhàn)隊(duì):該戰(zhàn)隊(duì)以在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)為重點(diǎn),在有甲方配合下,努力完成項(xiàng)目進(jìn)度。

蒼狼戰(zhàn)隊(duì):該戰(zhàn)隊(duì)以四大控制目標(biāo)為總體把控方向,側(cè)重項(xiàng)目前期的策劃設(shè)計(jì),最后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo)。

公司副總經(jīng)理李坤、項(xiàng)目管理中心主任楊修第依據(jù)自身多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的策劃方案進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),并給出修改意見(jiàn)。

溫故而知新,四個(gè)戰(zhàn)隊(duì)通過(guò)這次案例展示,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的把控有了新的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)是公司全方位人才戰(zhàn)略計(jì)劃的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)公司愿景和員工個(gè)人價(jià)值的階梯。我們的培訓(xùn)班還將繼續(xù),期待您的持續(xù)關(guān)注!